Alături de partenerii noștri de la Fundația Comunitară Brașov, am fost prezent ieri la #civicunicorns, un workshop între mediul de afaceri și ONG-uri, organizat de Fundația Friends for Friends.
Am discutat despre ce ne-a determinat pe noi – cei de la Eviden – să ne implicăm în comunitate, alături de mediul ONG. Iar răspunsul nu este greu de intuit, întrucât face parte din ADN-ul nostru, ca organizație:
Pentru că suntem mereu curioși (#StayCurious) să descoperim o cale spre o lume mai bună, mai prosperă. Și știm că numai împreună putem crește (#GrowTogether). Iar pentru asta avem îndrăzneala de a experimenta (#DareToTry). Astfel luăm cele mai potrivite decizii și acțiuni (#DoTheRightThing) care să dezvolte comunitățile din care facem parte.
Și totuși, ce ne leagă de comunitate?
Dar, întotdeauna, mai există o parte nespusă a poveștii. Iar această parte a poveștii ține comunitatea locală de angajați a unei companii globale, așa cum este Eviden. Iar noi, angajații Eviden, ne-am preocupat permanent despre cum putem să creăm niște ancore mai puternice ale companiei pentru care lucrăm.
Astfel, inițiem diverse programe de dezvoltare comunitară, împreună cu ONG-urile la care avem acces, pentru a asigura un mediu propice de dezvoltare și inovației. Asta pentru că ne dorim comunități sustenabile, unde să descoperim și să cultivăm talentul. Iar atunci când o mai faci și voluntar, într-un cadru organizat, rezultatele bune nu au cum să întârzie.

Care este moștenirea lăsată de Științescu?
Din 2021, Eviden împreună cu FcBV am dezvoltat Hub-ul Fondul Științescu Brașov. Care a ajuns un proiect fanion la nivel național. Astfel, am putut disemina bunele practici pe care le-am dezvoltat, dincolo de alocările financiare:
- Succesul unui proiect de dezvoltare comunitară implică atât comunitatea locală, dar mai ales comunitatea locală de angajați a finanțatorului
- Desemnarea unui ambasador din partea finanțatorului (iar aici, mă bucur să fiu ambasadorul Dl. Științescu)
- Ambasdorul alocat trebuie să fie implicat direct, asigurând derularea eficientă a programului, dincolo de promovarea internă sau externă a acestuia
- Implicarea finanțatorului trebuie să implice transfer de valori, expertiză și bune practici
- Un proiect trebuie să asigure și alt fel de implicare pentru finanțatori decât contribuția financiară (voluntariat al angajaților, incubator de inovație, creștere talente)
- Încrederea se construiește în timp, pas cu pas, proiect cu proiect. Motiv pentru care
- Strategia pe termen lung trebuie să lase loc adaptărilor la trendurile globale și locale.
Pe această cale am reafirmat sprijinul și implicarea în proiectele de dezvoltare comunitară alături de toți partenerii noștri naționali și locali. Atât din mediul educațional (ANIS, InnovationLabs), dar nu numai.
Cu siguranță, după acest workshop, atât mediul de afaceri dar și ONG-urile am colectat informații și practici care să potențeze mai bine colaborările noastre. Recunosc că în acest workshop nu am putut să mă despart de experiența mea de peste 20 de ani în mediul ONG. Dar probabil că asta a și fost valoarea adăugată de mine în cadrul acestui eveniment.